Aile Evlilik Çift Danışmanı Dr. Ekrem Çulfa Koçluk ve Psikolojik Danışmanlık Merkezi 0533 3738123
Biz Kimiz ?
0 532 364 52 89
Kıbrıs'ta doğdu. İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi Uluslararası İlişkiler Bölümü'nü bitirdikten sonra Marmara Üniversitesi Jean Monnet (Avrupa Topluluğu) Enstitüsü'nde Avrupa Topluluğu Hukuku üzerine yüksek lisans yaptı. 1 yıl Telsim'de ve 10 yıl Koç Grubu'nda hizmet verdi ve profesyonel iş hayatına nokta koydu. Koçlukla ilk o zaman tanıştı. Ve kazandığı değerleri danışanlarıyla paylaşmak ve danışanlarının hayatlarında bir ışık olmak adına bu mesleğe gönül verdi. Eşzamanlı olarak da Whirlpool Mutfak Sanatları Atölyesinde Yeme - İçme İşletmeciliği üzerine eğitim aldı.
2006 yılından bu yana Uluslararası Koçluk Federasyonu'nun aktif üyesi olarak bireysel koçluğun yanısıra kurumsal alanda da grup ve yönetici koçluğu yapmaktadır.
Aldığı Eğitimler ve Sertifikalar
Katıldığı Sosyal Paylaşım Projeleri
Uluslararası Koçluk Federasyonu ve Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği’nin ortak projesi kapsamında burslu üniversite öğrencilerine 2 yıldır gönüllü koçluk yapmaktadır.
Uluslararası Koçluk Federasyonu Türkiye şubesi ve yenibiris.com 'Mutlu Gelecek' ortak projesi çerçevesinde de gönüllü olarak koçluk yapmaktadır.
Üniversiteyi Boğaziçi Üniversitesi İşletme Fakültesi’nde okudu. Okulu
pazarlama ve finans alanlarında çift dal yaparak bitirdi. NCR Bilgi İşlem Sistemleri ve COMSAT İletişim Hizmetleri gibi çokuluslu firmaların satış ve pazarlama bölümlerinde çeşitli kademelerde ve yönetici olarak çalıştı.
Koçlukla tanışması yönetici ortak olarak çalıştığı Globus Araştırma ve Danışmanlık’tayken gerçekleşti. Asıl yapmak istediğinin koçluk olduğunu fark etmesi ise uzun sürmedi. Profesyonel iş hayatında edindiği deneyimlerin olumlu katkılarını kurumsal koçluk alanında değerlendiriyor.
N.Demirer iki yıldır Uluslararası Koçluk Federasyonunun (ICF) aktif üyesi olarak bireysel ve kurumsal koçluk yapıyor.
Aldığı Eğitimler ve Sertifikalar
Katıldığı Sosyal Paylaşım Projeleri
Uluslararası Koçluk Federasyonu ve Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneği’nin ortak projesi kapsamında burslu üniversite öğrencilerine 2 yıldır gönüllü koçluk yapıyor.
Uluslararası Koçluk Federasyonu Türkiye şubesi ve yenibiris.com 'mutlu gelecek' ortak projesi çerçevesinde de gönüllü olarak koçluk yapmaktadır.
Boğaziçi Üniversitesi Mezunlar Derneği’nin BUManzara grubunda üniversite öğrencilerine gönüllü koçluk ve mentorluk yapıyor.
:: Bireylerin kendi hayatlarının yöneticisi olmalarını destekler.
:: Kişisel farkındalığı artırır.
:: Kişisel hedeflerin konulmasını sağlar.
:: Hedeflere ulaşmak için gereken planların oluşturulmasını sağlar.
:: Planların uygulanabilmesi için harekete geçmeye motive eder.
:: Kişilerin kendilerine koydukları sınırları aşarak gerçek performans ve potansiyellerinin ortaya çıkmasına yardımcı olur.
:: İlişki ve iletişim becerilerine olumlu katkıda bulunur.
:: Bireylerin, kişisel değerlerinin farkına vararak, değerleri doğrultusunda daha tatmin edici bir yaşam sürmelerine katkıda bulunur.
:: Kişinin güçlü yönlerini ve gelişmeye açık yönlerini farketmesini sağlar.
:: Özel ve profesyonel hayatta kendini nelerin engellediğini belirler ve bu engellere karşı yeni stratejiler oluşturur.
:: Bireylerin vizyonları doğrultusunda daha etkin, dengeli ve mutlu bir yaşam sürdürebilmelerine destek olur.
Çalışanların;
:: Kurumsal hedeflere odaklanmalarını sağlar.
:: Kurum içi ve kurum dışı iletişimlerinin gelişmesine katkıda bulunur.
:: Çatışma ve kriz yönetimi becerileri artar.
:: Potansiyellerini artırmada katkı sağlar.
:: Motivasyonlarını artırmalarını sağlar.
:: Stres yönetimi becerilerinin gelişimine destek verir.
:: Zamanın daha etkin kullanılmasına ve iş kalitesinin artmasına destek verir.
:: İş ve özel hayatları arasındaki dengeyi sağlamalarında destek olur.
:: Kişisel gelişim ve değişime odaklanmayı destekler.
:: Çalışanların farklı bakış açısına sahip olmalarına destek olur.
:: Hem bireysel, hem de ekip performansını artırır.
:: Çalışanların güçlü ve geliştirilmeye açık yönlerinin belirlenmesini ve bu doğrultuda gerekli eylem planının oluşmasını sağlar.
:: Çalışanların, kendi hareket ve davranışlarının sorumluluğunu almalarını sağlar.
:: Değişiklikleri fırsata dönüştürebilmelerini ve bu değişikliklere kolay adapte olmalarını sağlar.
:: Daha organize ve hedefe odaklı çalışmayı destekler.
:: Çalışanları harekete geçirir ve daha hızlı ilerlemeyi sağlar.
:: Çok çeşitli ve birbirinden farklı karakterdeki insanların daha etkin biçimde çalışmalarını sağlar.
:: Kurumun önündeki engellerin belirlenmesi ve bu doğrultuda stratejilerin oluşturulmasına katkıda bulunur.
:: Kurumsal bilincin geliştirilmesine destek olur.
YÖNETİCİ KOÇLUĞU
Yöneticinin liderlik özellikleri, güçlü ve gelişmeye açık yönleri ve değerleri belirlenerek kurumsal hedefler doğrultusunda bir gelişim planı oluşturulur.Koçluk süreci, haftada bir kez olmak üzere minimum 3 aydır.
TAKIM KOÇLUĞU
Kurumların, hedeflerine daha hızlı ve daha etkin ulaşabilmelerini amaçlayan bir çalışmadır.
Takım koçluğu, aynı hedefi paylaşan insanların biraraya gelerek oluşturdukları dinamik bir ortamdır. Takım üyelerinin performansını ve motivasyonunu artırmayı amaçlar.
Bu koçluk yönteminde grup dinamikleri kullanılır.
Oturumların içeriği grubun ihtiyacına göre farklılık gösterebilir.
Kurumların, hedeflerine daha hızlı ve daha etkin ulaşabilmelerini
amaçlayan bir çalışmadır.
Amaç takımın pozitifliğini ve verimliliğini artırmaktır.Koçluk Süreci :
Kurumsal koçluk çalışması her kurumun istek ve ihtiyaçları doğrultusunda o kuruma özel olarak tasarlanır.
Çalışma süresi, hedeflere göre 3 ay ile 6 ay arasında değişkenlik gösterebilir.
Takım üyeleri (maksimum 18 kişi) ayda 2 kez, minimum 2 saat, maksimum yarım günlük oturumlarda biraraya gelirler.
GRUP KOÇLUĞU
Kurumların, hedeflerine daha hızlı ve daha etkin ulaşabilmelerini amaçlayan bir çalışmadır.
Grup koçluğu, grup üyelerinin performansını, motivasyonunu artırmayı ve birbirlerinden öğrenmelerini amaçlar. Farklı departmanlardan, farklı hedefleri olan insanların bir araya gelerek oluşturdukları dinamik bir ortamdır.
Bu koçluk yönteminde grup dinamikleri kullanılır.
Oturumların içeriği grubun ihtiyacına göre farklılık gösterebilir.
Kurumların, hedeflerine daha hızlı ve daha etkin ulaşabilmelerini amaçlayan bir çalışmadır.
Koçluk Süreci :
Kurumsal koçluk çalışması her kurumun istek ve ihtiyaçları doğrultusunda o kuruma özel olarak tasarlanır.
Çalışma süresi, hedeflere göre 3 ay ile 6 ay arasında değişkenlik gösterebilir.
Takım üyeleri (maksimum 18 kişi) ayda 2 kez, minimum 2 saat, maksimum yarım günlük oturumlarda biraraya gelirler.
İLİŞKİ KOÇLUĞU
Doğduğumuz andan itibaren ilişki kurmaya başlarız: çevreyle, aileyle, arkadaşlarla, okulda, işyerinde. Herşeyden önce ise kendimizle sürekli bir ilişki içindeyiz.
İlişki koçluğu, ilişkilerinizde kendinizi daha rahat ortaya koymanıza, iletişim engellerini aşmanıza, sahip olduğunuz değerlerinizi ilişkinizde yaşatmanıza, bütünlüğünüzü koruyarak daha sağlıklı ilişkiler kurmanıza, ya da mevcut ilişkilerinizi iyileştirmenize destek olacak bir süreçtir.
Koçluk Nedir?
Kişilerin ya da kurumların hedeflerine ulaşmalarına
yardımcı olmak üzere tasarlanmış bir performans programıdır.
“Performans – Engeller = Potansiyel”
formülüne göre koçların görevi, kişilere gerçek potansiyellerini
ortaya çıkarabilmeleri için destek vermektir.
Koçlar dinlemek, gözlemlemek ve danışanın bireysel ihtiyaçlarına
uygun yaklaşımları belirlemek üzere eğitim almışlardır.
Koçlar, çözümleri ve stratejileri danışanın kendisinden edinirler;
danışanın doğal olarak yaratıcı ve becerikli olduğuna inanırlar. Danışan, davranışlarının, söylemlerinin ve seçimlerinin sorumluluğunu alır.
Koçun görevi, danışanın zaten sahip olduğu beceri, yetenek ve
yaratıcılığı geliştirmek için destek sağlamaktır.